Wat is een groeistrategie voor mijn bedrijf?
Een groeistrategie is een plan om de grootte en waarde van jouw bedrijf te kunnen
vergroten. Makkelijk uitgelegd bepaal je hoe je de strijd met de concurrentie gaat winnen én
wat de meest doeltreffende manier is om dat te kunnen bereiken. Het bevat 3 onderdelen.
Dit zijn de uitdaging die je wilt volbrengen, de strategie die je daarvoor wilt gebruiken én hoe
dit gaat toepassen. De diagnose omvat het besturen van de concurrentie en jouw doelgroep.
Je moet namelijk begrijpen hoe je de betrokkenheid van jouw doelgroep kunt stimuleren.
De strategie omvat het proces en het ideale doel. Bijvoorbeeld welke acties nodig zijn om
deze doelen te kunnen bereiken. Een groeistrategie ook de tactiek die je wilt gebruiken om
dit te bewerkstelligen. Er zijn 7 verschillende groeistrategieën voor jouw bedrijf.
7 soorten groeistrategieën voor jouw onderneming
1. Marktpenetratie
Eén van de meest gebruikte groeistrategieën is marktpenetratie. Marktpenetratie betekent
het vergroten van de aanwezigheid van jouw bedrijf in een bestaande markt. We kennen
zowel de horizontale als de verticale marktpenetratie strategie.
Horizontale marktpenetratie betekent dat een bedrijf de merk uitbreidt met andere
producten, meer reclame maakt of betere producten creëert. Verticale marktpenetratie is het
verhogen van de productie, het verlagen van de prijzen of het maken van nieuwe producten.
2. Marktontwikkeling
Een marktontwikkeling strategie is een groeistrategie die zich richt op het ontwikkelen van
nieuwe markten. Bijvoorbeeld om ervoor te zorgen dat er voortdurend groeimogelijkheden
zijn. Bijvoorbeeld door het doen van onderzoek naar potentiële klanten, het ontwikkelen van
merkbekendheid en het begrijpen van de dienst- of product waarde. Ook het opbouwen van
relaties met handelspartners, het bepalen van de klantbehoeften en het ontwikkelen van een
strategisch plan vormen een onderdeel van de marktontwikkeling groeistrategie.
3. Productontwikkeling
Dit is één van de meest effectieve manieren om de verkoop te verhogen en jouw bedrijf te
laten groeien. Door nieuwe producten toe te voegen en te ontwikkelen, kun je klanten
aantrekken die nog niet bekend zijn met jouw bedrijf. Door nieuwe producten te
introduceren, kun je concurrerend blijven binnen jouw branche. Productdifferentiatie of
productontwikkeling is een effectieve methode van marktpenetratie. Dat komt omdat dit jouw
bedrijf in staat stelt zich te kunnen onderscheiden van andere bedrijven op de markt.
4. Diversificatiestrategie
Diversificatie is een geweldige groeistrategie om de omzet te verhogen door het uitbreiden
van het klantenbestand. Deze strategie omvat het betreden van nieuwe markten of het
introduceren van producten in gerelateerde bedrijfstakken. Diversificatie kan zeer effectief
zijn voor bedrijven die een vertraging of achteruitgang binnen hun markt verwachten.
5. Zakelijk partnerschap
Een partnerschap is het samengaan van 2 of meer bedrijven. Bijvoorbeeld voor een
specifiek doel of project. Daardoor kun je projecten voltooien die anders te duur zouden zijn
of te lang zouden duren om alleen te doen. Met deze strategie kan jouw bedrijf groeien.
Soms worden partnerschappen ook gevormd als er extra kennis nodig is voor het doel.
6. Expansiestrategie
Internationale expansie heeft veel voordelen voor een bedrijf. Zoals het diversifiëren van de
inkomsten en het uitbreiden van het marktaandeel en de activiteiten. Asl deze strategie op
de juiste manier wordt uitgevoerd, gaat de winst omhoog en het risico omlaag.
7. Alternatieve kanalen strategie
Alternatieve kanalen zijn een geweldige groeistrategie voor jouw bedrijf. Deze strategie
differentieert het klantenbestand waardoor je meer mogelijkheden hebt om je
klantenbestand te laten groeien. Voor deze klanten is er ook minder concurrentie. Dat
betekent dat het eenvoudiger is om je te onderscheiden van de massa.